兗州九一醫(yī)院召開 2023年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

欄目：新聞動(dòng)態(tài)

日期：2024/2/2 9:05:03

辭舊歲凱歌高奏，啟宏圖時(shí)不我待。1月19日下午15時(shí)30分，“兗州九一醫(yī)院2023年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)”在醫(yī)院大禮堂隆重舉行。會(huì)議全面分析總結(jié)了2023年度醫(yī)院建設(shè)形勢(shì)，部署了2024年度的工作任務(wù)及建設(shè)重點(diǎn)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及全院醫(yī)護(hù)人員近200人參加了會(huì)議。

兗州九一醫(yī)院2023年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì)

胡桂成副院長(zhǎng)主持會(huì)議

總結(jié)表彰大會(huì)由胡桂城副院長(zhǎng)主持。王艷陽(yáng)副院長(zhǎng)首先對(duì)2023年度醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況做分析報(bào)告。他強(qiáng)調(diào)在在過去的一年里，面對(duì)一系列醫(yī)療形勢(shì)的深刻變化，我院堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，迎難而上，開拓進(jìn)取，堅(jiān)定不移地執(zhí)行醫(yī)院深化轉(zhuǎn)型升級(jí)的具體要求，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高醫(yī)療水平和服務(wù)質(zhì)量，全面推動(dòng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在“確保醫(yī)療質(zhì)量的前提下，最大限度的降低醫(yī)療成本，提高效率，增加效益”，不斷進(jìn)行改革，以適應(yīng)醫(yī)保政策要求，堅(jiān)決不觸碰醫(yī)保紅線。通過降低醫(yī)療成本，優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，使2023年度的經(jīng)濟(jì)效益有效提高。王艷陽(yáng)副院長(zhǎng)指出，下一步將繼續(xù)加強(qiáng)管理體系建設(shè)和完善各項(xiàng)管理制度，切實(shí)把“以病人為中心”的服務(wù)理念落實(shí)到實(shí)處，進(jìn)一步提升醫(yī)院品牌形象和知名度。

王艷陽(yáng)副院長(zhǎng)作2023年度醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況做分析報(bào)告

會(huì)上，李炳臣院長(zhǎng)作2023年度工作報(bào)告和2024年工作部署。李院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，也是實(shí)施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。我院堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，切實(shí)把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿辦醫(yī)治院全過程。隨著國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生政策的調(diào)整，對(duì)中醫(yī)藥振興發(fā)展做出的一系列重大決策和醫(yī)保政策的逐步完善，在華勤集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們兗州九一醫(yī)院始終貫穿的一個(gè)重要主線就是堅(jiān)持深化醫(yī)院管理改革，全面轉(zhuǎn)型升級(jí)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。目前,兗州九一醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展成為以中西結(jié)合為特色的、以慢性疾病防治為特點(diǎn)的，具有獨(dú)特專業(yè)科室優(yōu)勢(shì)的大?？菩【C合型現(xiàn)代化醫(yī)院。

李炳臣院長(zhǎng)作2023年度工作總結(jié)報(bào)告部署2024年度工作重點(diǎn)

回顧2023年工作時(shí)，李院長(zhǎng)指出，在過去的一年里，一是持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)與安全管理，二是進(jìn)一步推進(jìn)和完善醫(yī)院管理轉(zhuǎn)型升級(jí)，三是鞏固和發(fā)展特色?？平ㄔO(shè)，提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。持續(xù)改進(jìn)血液透析治療方案，逐漸形成以中醫(yī)中藥治療透析并發(fā)癥與合并癥為特色的透析綜合治療科室；繼續(xù)加強(qiáng)慢病管理專業(yè)的臨床應(yīng)用與推廣，進(jìn)一步提升我院慢病防治的核心競(jìng)爭(zhēng)力；強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部制劑管理，繼續(xù)發(fā)展與提高醫(yī)院內(nèi)部制劑特色用藥；大力推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新模式高質(zhì)量發(fā)展；以中西醫(yī)結(jié)合綜合治療為主，努力打造腫瘤專業(yè)特色。三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就德才兼?zhèn)涞膶W(xué)科帶頭人。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)

會(huì)上，李院長(zhǎng)部署2024年重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，在新一年的工作中，一是繼續(xù)加大醫(yī)院管理運(yùn)營(yíng)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)，突出“中西醫(yī)結(jié)合的醫(yī)院建設(shè)特色，抓住以慢病綜合治療與調(diào)理為重點(diǎn)的特色專業(yè)科室建設(shè)；繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”、“四個(gè)轉(zhuǎn)變”、“二個(gè)過度”的基本原則，強(qiáng)化制度管理、狠抓質(zhì)量落實(shí)、加大獎(jiǎng)罰力度，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以最快的速度引領(lǐng)所有臨床科室向醫(yī)院全面轉(zhuǎn)型升級(jí)轉(zhuǎn)變。二是繼續(xù)加大醫(yī)院特色?？平ㄔO(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化和突出專業(yè)科室特色建設(shè)，以點(diǎn)帶面帶動(dòng)其他專業(yè)科室全面發(fā)展。三是繼續(xù)加大醫(yī)院內(nèi)部中藥制劑的研究開發(fā)，進(jìn)一步完善中藥與?？?、專病的配套研究，在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上向拳頭產(chǎn)品系列化發(fā)展。進(jìn)一步加大各級(jí)各類人員的培養(yǎng)，重點(diǎn)加大各級(jí)管理人員的培訓(xùn)與教育，重點(diǎn)提高中層管理干部的整體素質(zhì)和綜合管理能力，盡快提高各級(jí)管理干部的管控水平，向管理要效益，向管理要質(zhì)量，向管理要發(fā)展速度，促使醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)再上一個(gè)新的臺(tái)階，以盡快完成醫(yī)院全面轉(zhuǎn)型升級(jí)。